凝心聚力决胜“十三.五” ---在Z6尊龙凯时集团工会三届一次会员代表暨股份公司三届一次职工代表大会上的讲话

各位代表、同道们：

Z6尊龙凯时工会三届一次会员代表暨四川轮胎橡胶（集团）股份有限公司三届一次职工代表大会听取、审议并通过了总经理李贞延所作的《坚韧不拔走创新驱动品质引领之路》的行政工作汇报，工会主席樊军所作的《工会工作汇报》和财政部部长叶伟政所作的《财政工作汇报》；大会选举产生了新一届工会委员会、女职工工作委员会和经费审查委员会，通过了大会决定。大会顺利实现了预约议程，即将关幕！在此，我代表Z6尊龙凯时集团党委对大会的圆满成功暗示热烈的祝贺！向出席大会的会员代表、职工代表及列席代表的辛勤工作暗示衷心的感激！向当选的同道们暗示热烈的祝贺！向到会领导的资阳市总工会辅导、五粮液集团杨齐副总经理暗示衷心的感激�；嵋槠诩�，各位代表、列席代表以高度掌管的态度和鼓满的周到，萦绕加快Z6尊龙凯时集团创新、发展的沉大问题，积极建言献策，提出了很多贵重的定见和建议。大会的召开，将对Z6尊龙凯时集团2016年及将来五年的健全发展、科学发展起到积极的推作为用。

下面，我就贯彻、落实好本次工代会暨职代会心灵讲三点定见：

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Z6尊龙凯时集团党委书记向春东

一、紧盯指标勇担责

Z6尊龙凯时集团2016年及将来五年的奋斗指标和中心工作已经明确，我们必须始终把加快发展、健全发展、科学发展作为底子工作！今年是“十三·五”的开局之年，也是推动鼎新的攻坚之年，发展的工作越发艰巨！既要抓好当前的经谋出产，更要为企业有质量、有效益、可持续健全发展打好基础。我们必须坚定信念，铆足劲头，紧盯指标，勇担责任，奋力推动Z6尊龙凯时集团急剧、健全发展！

勇担责任，必须坚定梦想信想。任何一个经济发展阶段，只有倒关的企业，没有倒关的行业；只有过剩的产品，没有过剩的市场。持续创新、持续刷新、持续创造差距化的比力优势是决胜的法宝。只管当前面对的宏观经济环境严格，只管我们在发展中会遇到这样那样层出不穷的难题和问题，我们依然要坚定发展的刻意不颠簸，安身本职岗位，提升适应市场的能力，始终把出产现场和销售市场作为我们改进治理、提升产品质量和提高企业效益的指标，顾全大局，主作为为，急剧地去解决问题，推动工作，抓实抓快抓落实；我们依然要坚定梦想信想不颠簸，迎难而上，坚韧不拔，不辱使命，不拖不推，用全面的视觉去对待问题，用系统的步骤去解决问题，奋力拼搏，以变应变，变危为机，共克时艰。

勇担责任，必须强化指标意识。“十三?五”期间，Z6尊龙凯时集团要以“做强主业，做大辅业”为发展蹊径，对峙以“沉科技、抓治理、创名牌、增效益”为发展方针，沉点推动“七化战术”，建设“三大基地”，通过治理提升和机造创新，落实责任，实现指标，这就是Z6尊龙凯时工作，责任沉大，工作艰巨。我们必须凸起沉点，精准发力，细化分化各项工作，明确责任分工，抓好当前，更好的经营将来。发展的经验通知我们，只有以市场为导向，以项目求增量，通过产品结构的不休调整和产品质量的持续提升，能力创造市场和坚韧市场，能力追求更大的发展商机，能力加强招架风险的能力。我们要始终把市场、客户的必要作为持续改进工作的安身点和启程点，结合本部门、本单元、本岗位的现实，造订切实可行的措施；我们必须在思想上、行动上与公司措施一致，把各项指标工作分化好、细化好、落实好；我们必须盯沉点、攻难关、促鼎新、抓执行，实事求是地解决好技术研发与市场接轨的问题、造作过程与产品质量一致性的问题、设备守护保养与长周期不变运行的问题、精益出产与提高劳动效能的问题，以及6S治理、质量治理、安全治理、双增双节治理、员工培训、企业文化建设等方方面面的问题，带头整个员工在经济发展新常态下钻营企业发展新突破。

勇担责任，必须对峙真抓实干。各级治理者要坚定摒弃不愿作为、不敢担任，风格浮夸、工作拖沓，遇事推诿、执行不力，不求有功、但求无过的思想和行为，真正将心沉静下来，按职能线、分部门思虑和理清工作沉点，优化系吐澉程，抓住重要矛盾，逐一推动落实。各级治理者要扑下身子扎扎实实深刻基层、深刻岗位，服务现场、服务市场，注沉工作成效，兼听则明，以详细、踏实的工作风格和钻营卓越的高尺度，果断、急剧地解决问题；整个员工要紧盯指标，安身岗位，安全规范操作，致力提高产品质量、工作质量和服务质量。我们要加强对治理者和员工在纪律、风格和工作推动情况方面的监督查抄，落实跟踪查核，强化问责机造，以严明的纪律和严格的查核赏罚，确保各项工作的落实到位。

二、打好三个攻坚战

推动Z6尊龙凯时集团加快发展、健全发展、科学发展，是整个治理者、党员、员工肩负的使命和责任！治理者和共产党员是领头雁！我们要时刻维持先进性，自动树标杆，喊响“向我看齐”，当好经营、出产、治理的排头兵，要在遇到矛盾和难题的时辰冲锋在前，起好表率作用，主作为为，不辱使命。

打好安全、质量攻坚战。质量是企业的性命，安满是性命的保险。质量是衡量一个企业能否持久不变发展的沉要成分，是企业的性命线，我们必须高尺度，严要求，钻营卓越，质量沉于泰山；安满是确保企业持久不变发展的前提，是企业健全运行的有力保险，防治相结合，安全沉于所有。因而，我们必须高度器沉质量和安全工作，以质量求生计，以安全促效益，坚韧不拔地打一场质量、安全攻坚战。我们要充分阐扬安全专员的作用，监督与领导相结合，始终维持安全高压态势，全过程、全方位、全身分、全员参加安全管控，确保实现安全指标，提升公司性质安全水平；股份公司奉行的品管专员造度，其主张就是要强化监督查抄和责任落实，转变品质检验职能，把质量尺度落实到各项工作，体此刻各个节点，传递到每个员工，致力形成人人关注质量，人人做好质量的优良氛围，致力提高全员关注质量、参加质量治理的积极性，推进产品质量不变提升。技术研发要紧紧萦绕“系统综合效益最大化”的指标，以品牌建设为主题，把好“市场”和“现场”两条脉搏，自动对接市场和客户需要，结合产、销、研一体化，当真做好新产品研发和技术降耗、技术引进和消化工作，持续优化产品设计，为市场提供质量不变平衡的产品，进一步提升产品品牌，加强主业产品的竞争力和盈利能力。

打好治理鼎新攻坚战。治理是企业之本，治理创新是一个永恒的课题。目前，我们根基做到了严格治理，但离精密化治理的要求还有很大差距，而这正是我们提升的空间和致力的方向。各职能部门要阐扬好自己的职能作用，结合企业现实，对标优良企业，积极进建、奉行先进的治理理想和治理步骤，不休提升企业治理水平。要高度器沉、切实做好深入企业鼎新工作，向鼎新要盈利。在经济新常态下，提升发展质量、优化产品结构、转化发展动力，都必要通过深入鼎新来破除体造机造阻碍，为发展注入新动力。今年，Z6尊龙凯时集团要以“质量效益提升、品牌形象提升”为抓手，加快推动创新驱动发展战术，全面落实鼎新创新各项行动，突破瓶颈造约，引发潜能，开释活力，向治理要效能，向治理要效益。我们要紧紧萦绕公司的战术定位与发展愿景，以启发者心灵，强化问题导向，从解决造约企业发展的凸起问题动手，有针对性地推出既安身当前又着眼长远的鼎新行动，打造有差距化竞争优势的特色产品，通过出产、设备、财政等的治理鼎新，激活并强化企业的内活泼力，通过组织机构和经济责任造的鼎新，打开流程再造和有效激励这个龙头，疏导专业职能治理部门由“治理职能”向“治理、服务、领导、援手”职能转化，引发和调动各级各类人员的工作积极性，更好地为Z6尊龙凯时集团的不变发展贡献力量。

打好协同发展攻坚战。Z6尊龙凯时集团以“轮胎主业”发展为主线，进一步梳理市场结构和产品结构，构建一业为主、多元辅业协同发展模式。本次职代会行政工作汇报就Z6尊龙凯时集团“做大做精主业项目、深刻推动本钱运作”等工作做了铺排部署，有关单元和部门肯定要提高意识，以更大的刻意、更大的力度攻艰克难，全力以赴，一步一个足迹的扎实推动。同时，我们要复苏地看到，辅业多元子公司的实力还比力弱，自我生计发展的能力还不强，没有形成有影响力、有带头力、有创新力的支柱产品。辅业子公司发展要解决走出去和发展活力的问题。走出去，就是要着力拓展表部市场，扩大表销业务，要找准自身优势，进一步提高优势产品的发展规模、质量效益和覆盖领域，逐步做大做强，这是天海公司董事会和班子的工作沉点。发展活力，就是要推动多元子公司股权多元化鼎新，激励天力公司通过治理层和员工持股、引进战术投资者入股等方式推动股权多元化鼎新，加强其发展活力。同时，持续对峙有所为，有所不为的发展战术，集团公司对有产品、有市场、有发展的子公司就支持，对于没有支柱产品、没有市场、没有发展的子公司就坚定退出，必要时将对多元子公司进行资产沉组，优势互补，提升应变力和生计能力，做到主业辅业互补协同发展。

三、持久对峙迎挑战

发展不成能是饱经风霜的，不成预防线会遇到好多新情况、新问题，面对的矛盾好多，压力不幼，工作的难度很大。事实证明，智谋出于急难，巧技生于临危，沧海横流，方显英雄本色。我们整个治理者和整个共产党员就是要有敢于直面难题，敢于担任，不遗余力，能干事、干成事的勇气和刻意；就是要有持久对峙，迎难而上，变危为机的气势和胆识；就是要联结携带整个员工同心同德，凝心聚力，鼎新创新，应对挑战迎难而上，面对难题坚韧不拔，共同推动Z6尊龙凯时集团顺利实现“十三·五”发展指标。

本次大会理清了当前存在的问题，分析了面对的局势，明确了二0一六年及将来五年的奋斗指标和沉点工作工作，提出了具体的工作步骤和应对的措施。Z6尊龙凯时集团整个治理者、整个党员、整个员工要当即行动起来，自觉安身本职，自动担任作为，从系统和细节动手，当真审视我们工作中的差距和不及，用钻营美满的高尺度持续去改进和美满；Z6尊龙凯时集团“十三·五”的发展指标已明确，我们不能等、不能靠、只能咬牙聚力，奋力前行，以时不我待，锐意进取的工作状态驯良破善立、舍我其谁的拼搏心灵，坚韧不拔，坚持不懈，达成指标。

各位代表、同道们：从前的工作，因整个治理者、党员、员工的劳累致力而有收成；新的征程，必要整个治理者、党员、员工的共同奋斗而结硕果！Z6尊龙凯时集团党委将与董事会、行政一路服膺使命，勇担沉任，联结携带整个党员和整个员工，以创新的理想、振奋的心灵、求实的风格，决胜的勇气，为推动Z6尊龙凯时集团加快发展、健全发展、科学发展作出新的、更大的贡献！

感激各人！

四川轮胎橡胶（集团）股份有限公司顺利通过3C监督审核

省经信委副主任王文胜一行光临Z6尊龙凯时集团调研

四川轮胎橡胶（集团）股份有限公司顺利通过3C监督审核

省经信委副主任王文胜一行光临Z6尊龙凯时集团调研

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